评价复杂多的管道系统的风险因素，并对维护活动作出相应的调整，反映了当前管道安全管理从单一安全目标发展到优化、增效、提高综合经济效益的多目标趋向。螺旋钢管厂家完整性管理的特点如下：时间完整性。完整性管理贯穿管道的规划、设计、制造、施工、运行维护到报废的全过程，即是全生命周期的管理；数据完整性。完整性管理依赖于数据，要求从数据收集、整合、管理等环节，保证数据完整、准确。过程完整性。完整性管理包含多个环节。且是闭环管理，需要持续进行、定期循环、不断改善。灵活性。不存在适用于各种各样管道的“唯—”或“优的方案，任何一个管道系统的完整性管理方案应该适合其自身的特点，才能有效管道完整性管理的原则为；螺旋钢管厂家在设计、建设和运行新管道系统时。

应融入管道完整性管理的理念和做法；应结合管道系统面临的危害因素的特点，进行动态的管；要建立管理流程，配备专门人员。规范相关业务活动。要对所有与管道完整性管理相关的信息进行分析、整合。采用各种新技术还应该强调的是，管道完整性管理有别于传统的管道安全管理。传统的管道安全管理是常常基于事故发生后被动地进行补救。存在管理方式粗放、松散的问题，是一种“亡羊补牢”的模式。管道完整性管理工作的着眼点是预先对危险点（源）进行鉴别、分析和监控。做到预防为主，变“亡羊补牢”为“关口前移”，防患于未然。管道完整性管理就是在事故发生前进行危害因素识别与风险评价，主动实施风险减缓爱措施，是主动的和系统的预防机制，而且这个过程是循环进行的。